慕尼黑商学院好不好？
说到德国，很多人想到的也许就是严肃专业的汉堡食堂；也许就是严谨时尚的柏林高楼；也许就是美酒香醇的莱茵河畔；但是，对于现代社会中的白领人士，对于学商业、经济学乃至MBA的高级管理人才而言，也许最让他们向往的，就是德国悠久的传统和经济发达程度了。
说到德国经济，那就不得不提德国的企业精神和企业管理，因为无论是德企的严谨务实还是德企对世界的垄断，“德企”都是世界所有企业中的佼佼者。他们如何做到世界五十强，甚至世界前十强企业中德国企业占了半数的原因，很大程度上取决于这些德国企业在建立、发展、壮大过程中所遵循的基本原则。
而其中最基本原则和秘诀，集中体现在德国企业的“三个始终”中。
始终坚持以人为本
坚持以人为本是企业永远不变的原则。在德企工作的人，都有着较高的社会地位，这与德企一贯秉承“尊重个人”的理念是密不可分的。在德企，每一个人都有属于自己发言权，每个人都有表达自我观点的自由，德企尊重个人的想法和意见，鼓励员工针对问题和意见积极表达自我观点，同时充分听取意见和包容不同观点，力求在尊重个人意见的基础上达成企业目标。
始终坚持以人为本还体现在大力拓展员工的职业发展空间上。德企认为员工个人价值的提高也是企业价值提升的重要体现，因而十分注重为员工提供良好的职业发展空间。以保时捷研发部门的员工为例，即使从事行政支持工作，在公司的培养下，也具备了出色的工程技能，为进入运营部门奠定了基础。
始终坚持品质第一
品质第一是德企持续发展的动力。品质是企业的生命，这是德企始终秉承的基本理念。在德企，产品质量检验的门槛很高，非大量生产的产品绝不生产，非优秀产品绝不出厂。同时，德企对生产的每一个环节都严加把关，保证生产出来的产品质量上乘，表里如一。在包装上做到尽量简洁而不夸大；在产品说明上做到客观详实，不掩饰产品任何一点儿小瑕疵。
始终坚持以人为本，始终坚持以品质第一，这些理念和原则的贯彻，是“德企”成为“德强”的重要原因。我国现在正处在经济转型的特殊时期，企业管理尤其必须要跟上时代的步伐，积极借鉴和吸收德国等西方发达国家的先进经验，才能最终建立世界一流的现代企业管理模式。